化銷華中百日攻堅創(chuàng)效行動按下加速鍵

????3月30日下午，化銷華中分公司召開2020年提質(zhì)增效暨“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會。會上，公司黨委書記趙振輝傳達(dá)了集團(tuán)公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會的講話精神，總經(jīng)理孔全作行動動員講話和工作部署，動員公司全體員工要提高站位、統(tǒng)一思想、堅定信心、咬定目標(biāo)，以超常決心、超常舉措和超常力度，全力化解疫情和油價暴跌帶來的雙重壓力，為實現(xiàn)公司攻堅創(chuàng)效和提質(zhì)增效目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

????集團(tuán)公司于3月23日召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會后，華中分公司當(dāng)天即進(jìn)行了布置安排，并穩(wěn)步扎實推進(jìn)。

????迅速組織全體員工學(xué)習(xí)上級會議和文件精神，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在公司經(jīng)營周例會上、內(nèi)部宣傳平臺上大力宣傳集團(tuán)公司“百日攻堅創(chuàng)效”精神，做到全體員工掌握形勢，明確責(zé)任，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的動力。

????集思廣益、群策群力、科學(xué)高效地制定行動方案。公司根據(jù)《集團(tuán)公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案》、化工事業(yè)部和化工銷售公司2020年提質(zhì)增效暨“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，組織各機(jī)關(guān)部室和直屬單位分解創(chuàng)效目標(biāo)，提出行動措施，在較短的時間內(nèi)制定了《華中分公司2020年提質(zhì)增效暨“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案》。行動方案提出了經(jīng)營量、統(tǒng)銷可售庫存控制、新專產(chǎn)品銷量、新專產(chǎn)品增收、進(jìn)銷率、統(tǒng)銷產(chǎn)銷率、統(tǒng)銷直銷率、自營直采率、自營直銷率等9個經(jīng)營類和利潤、物流優(yōu)化增效、資金創(chuàng)效、費用節(jié)約、爭取政策紅利、為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)收、“兩金”占用等7個成本效益類“百日攻堅創(chuàng)效”及年度提質(zhì)增效基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)，為此制定了“大力實施拓市擴(kuò)銷”“精準(zhǔn)開展?fàn)I銷運作”“持續(xù)推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“全面落實降本減費”“不斷促進(jìn)物流優(yōu)化”“充分獲取政策紅利”“改革創(chuàng)新提質(zhì)增效”7大類、27項具體擴(kuò)銷增效舉措，并明確了具體責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

????加強(qiáng)組織，迅速推進(jìn)。當(dāng)前，公司各部門和直屬單位均已按照各自工作方案積極開展行動。3月30日上午，華中分公司召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及考核評價組、經(jīng)營創(chuàng)效組、精準(zhǔn)營銷組、安全保障組、工作督查組、黨建宣傳組6個工作組，并明確每周通報工作進(jìn)度，確保按照計劃扎實推進(jìn)，做到在“百日攻堅創(chuàng)效”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實現(xiàn)公司全年營銷工作上新的臺階。

????（賀博文）