為貫徹落實集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動決策,銷售華中于3月24日召開專題會議傳達部署,將“百日攻堅創(chuàng)效”行動與公司“企業(yè)管理和風險管控攻堅戰(zhàn)”緊密結(jié)合,制定并上報了《銷售華中分公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案》,確定了“增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、項目建設(shè)”等四項攻堅目標,安排部署抓好油品資源保供、做好物流優(yōu)化工作、強化生產(chǎn)運行管控、加大挖潛降費力度、統(tǒng)籌推進項目建設(shè)五個方面重點工作。
3月31日,公司召開動員會,要求全體干部員工要認真貫徹落實總部的各項部署安排,將“百日攻堅創(chuàng)效”行動當成事關(guān)完成公司全年目標任務(wù)、事關(guān)廣大員工切身利益,事關(guān)集團經(jīng)濟穩(wěn)增大局的大事要事來抓,領(lǐng)導干部要率先垂范,充分發(fā)揮“頭雁”作用,積極帶領(lǐng)全體干部員工迅速行動起來,迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài),全力落實公司“百日攻堅創(chuàng)效”各項目標與措施,切實抓好“百日攻堅創(chuàng)效”行動,堅決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙勝”,為完成全年經(jīng)營和效益目標打下堅實基礎(chǔ)。
(金鵬)
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