進(jìn)入4月份,十建公司各項(xiàng)目部積極響應(yīng)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)號(hào)召,適時(shí)掀起勞動(dòng)競(jìng)賽。當(dāng)大干熱潮此起彼伏的時(shí)候,十建公司安全管理系統(tǒng)卻對(duì)安全管理形勢(shì)進(jìn)行了“冷處理”。
4月初,十建公司對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重新辨識(shí),將包括分包商安全管理風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的 8 項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和所有檢修、維保、技改項(xiàng)目作為公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行了承包。
與此同時(shí),將新冠肺炎疫情防控風(fēng)險(xiǎn)作為各單位、各項(xiàng)目部的重要安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,要求作為風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人的分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理要落實(shí)管控責(zé)任。十建公司強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前國(guó)際疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)峻的形勢(shì)下,公司上下必須持續(xù)做到疫情防控安全和施工安全“兩手抓、兩手硬”。
一季度,十建安全督察大隊(duì)對(duì)青島液化天然氣、寧波、茂名等9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了37次安全督察檢查,對(duì)科威特K031工程項(xiàng)目部、北海煉化、古雷煉化等項(xiàng)目部進(jìn)行了視頻安全督察。查出的問(wèn)題通過(guò)視頻會(huì)向所有在建項(xiàng)目公開曝光,要求舉一反三,整改治理。
十建公司要求所有在建項(xiàng)目,正視防疫和攻堅(jiān)創(chuàng)效給安全管理帶來(lái)的挑戰(zhàn),務(wù)必克服常態(tài)化“兩手抓、兩手硬”帶來(lái)的疲勞,努力把集團(tuán)公司和十建公司的各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處;以問(wèn)題為導(dǎo)向挖掘安全隱患,提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全防范,努力為“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)在各項(xiàng)目部掀起的勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)造安全條件,全面打好全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按期完成這場(chǎng)硬仗。
(吳翠蓮)
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