湖南石油優(yōu)化物流“三招”發(fā)力攻堅創(chuàng)效

4月1日，從長嶺煉化直發(fā)的30噸柴油運抵湖南石油岳陽岳云加油站，比從湖南石油岳陽七里山油庫出庫縮短運距5.6公里。這是湖南石油和長嶺煉化兩家集團中下游企業(yè)協(xié)同加大煉廠資源直發(fā)入站的物流優(yōu)化降費舉措。

百日攻堅創(chuàng)效行動以來，湖南石油進一步加大物流優(yōu)化運行力度，重點在“三招”上發(fā)力，全力保障百日攻堅創(chuàng)效零售、直分銷資源平穩(wěn)高效供應(yīng)，進一步降低物流運輸成本。

發(fā)力強化管理保安穩(wěn)運行。安全環(huán)保是物流平穩(wěn)高效的基礎(chǔ)。湖南石油強化監(jiān)督管理，督促承運商履行好安全環(huán)保主體責任，加大車輛、船舶保養(yǎng)、檢查力度，對駕駛員合理排班，避免車輛帶病上路和疲勞駕駛，徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)；強化檢查考核，采取現(xiàn)場、遠程和“四不兩直”等多種方式開展日常監(jiān)督檢查，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的承運商在季度考核中給予降級及降低結(jié)算運價處理；強化安全教育，組織承運商開展警示教育，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、專題培訓(xùn)及“師帶徒”等方式，提高從業(yè)人員安全環(huán)保意識、增強處置突發(fā)事件的能力水平。

發(fā)力緊密協(xié)同保經(jīng)營高效。前方經(jīng)營打勝仗，后方資源有保障。對外，湖南石油主動加強與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)同，建立了與政府職能部門的聯(lián)系機制，隨時掌握全省道路交通情況，根據(jù)資源、運能、交通、天氣等信息，精準精細精益調(diào)度物流配送，確保了油庫不憋罐、加油站經(jīng)營不斷檔。對內(nèi)，公司經(jīng)營部門和保障服務(wù)部門緊密配合、協(xié)同聯(lián)動，加大市場信息搜集力度，實時掌握庫存情況，優(yōu)化管輸、鐵路、水運等方式，合理組織資源調(diào)進，確保油庫資源充足，同時實現(xiàn)物流運輸路線最優(yōu)、效率最高。

發(fā)力重點措施保降本節(jié)費。持續(xù)做大管輸增量，積極協(xié)調(diào)配置計劃多進管輸，且原則上滿負荷下載、零空容運行，長假期間采用汽油鋪底等工藝，增加管輸下載量；持續(xù)推進優(yōu)化運行，根據(jù)油庫新建改擴投產(chǎn)、道路開通等實際情況，及時開展運距復(fù)核，已通過實地復(fù)測就核減運距1000多公里，調(diào)整配送路線，打破行政區(qū)劃，減少跨區(qū)出庫，預(yù)計一二三級物流整體優(yōu)化節(jié)費逾2000萬元。

（蔡昌盛 皮國輝 全青豐）