五二五泵業(yè)召開外協(xié)外購和市場營銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ骺偨Y(jié)會

    11月4日，北化股份襄陽五二五泵業(yè)有限公司（以下簡稱泵業(yè)公司）召開外協(xié)外購和市場營銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ骺偨Y(jié)會。北化股份總經(jīng)理鄧維平、黨委副書記崔洪明、紀(jì)委書記韓衛(wèi)、人力資源部長曾戈、黨群工作部長汪洋以及泵業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、關(guān)重崗位人員共40余人參加會議。

北化股份泵業(yè)公司外協(xié)外購和市場營銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ骺偨Y(jié)會現(xiàn)場

    會議期間，泵業(yè)公司總經(jīng)理王乃華對外協(xié)外購和市場營銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ髑闆r作全面匯報。

北化股份黨委副書記崔洪明對專項整治工作進行評價

    崔洪明對泵業(yè)公司專項整治工作予以評價，并圍繞“深入推進全面從嚴(yán)治黨、持續(xù)提升企業(yè)治理能力，為泵業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級提供堅強政治保障”這一主題，對持續(xù)鞏固提升整治成效提出要求。他指出，泵業(yè)公司統(tǒng)籌推進外協(xié)外購和市場營銷領(lǐng)域56項重點工作，落實117項具體措施，健全完善了《外協(xié)供應(yīng)商管理辦法》等16項制度，優(yōu)化營銷人員隊伍，規(guī)范銷售行為，加強采購管理，完成了既定任務(wù)、達到了預(yù)期目的。他強調(diào)，一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治企的政治自覺、思想自覺、行動自覺。要深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨是全面從嚴(yán)治企的內(nèi)在要求，以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)和帶動全面從嚴(yán)治企；要深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治企是全面從嚴(yán)治黨的實踐體現(xiàn)，用全面從嚴(yán)治企的成效體現(xiàn)和彰顯全面從嚴(yán)治黨的成果。二是加強新時代干部人才隊伍建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)治理能力。要深刻認(rèn)識抓好中層干部隊伍建設(shè)的重要性必要性；要進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，切實加強“四類”專業(yè)人才隊伍建設(shè)；要始終堅持把提高治理能力作為新時代干部人才隊伍建設(shè)的重大任務(wù)。三是鞏固整改成效、深化成果運用，構(gòu)建責(zé)任體系、強化制度執(zhí)行，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、激勵擔(dān)當(dāng)作為，為泵業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級提供堅強政治保障。

    鄧維平以《認(rèn)清形勢、堅定信心，把握重點、乘勢前行，為加快推進泵業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級健康發(fā)展努力奮斗》為主題，對泵業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前泵業(yè)公司面臨的新形勢。要切實增強危機意識和憂患意識，積極采取有力措施，應(yīng)對當(dāng)前面臨的產(chǎn)銷矛盾；要堅定信心，審時度勢，化“危”為“機”，加快陶瓷泵等新產(chǎn)品研發(fā)，規(guī)范市場營銷行業(yè)、強化外協(xié)外購管理，進一步提升發(fā)展能力。二是堅持做到“四個必須”，加快推進轉(zhuǎn)型升級。即：必須全面加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須堅持泵業(yè)公司總體發(fā)展的方向和目標(biāo)不動搖，必須加強“體系化”經(jīng)營的工作思路，必須加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式。三是全面落實生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實主業(yè)主責(zé)、提高經(jīng)營質(zhì)量、加強人才隊伍建設(shè)。四是切實維護泵業(yè)公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，加強職工思想動態(tài)分析和形勢任務(wù)教育，營造團結(jié)和諧的工作氛圍；要進一步落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)改革發(fā)展成果更多惠及職工。