(通訊員 檀便友)安徽銷售公司始終堅持把非油商品質(zhì)量作為經(jīng)營發(fā)展的生命線,全過程強化非油商品質(zhì)量管控,提升品牌價值。2023年至今,公司開展非油商品質(zhì)量管理培訓(xùn)4次,實現(xiàn)了非油商品質(zhì)量零事故、零投訴的工作目標。
把好源頭關(guān)。公司以“三次審查”把好源頭關(guān)口。首先,對供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告、企業(yè)信用報告、授權(quán)鏈等資質(zhì)進行嚴格審查,確保引入的商品渠道正規(guī)、質(zhì)量符合標準。其次,審核每批次產(chǎn)品的質(zhì)檢報告和生產(chǎn)日期,確保入庫商品合規(guī)安全。再次,每月隨機抽檢庫存商品,確保在倉商品質(zhì)量過關(guān)。
落實責任制。安徽銷售通過建章立制,以各環(huán)節(jié)為抓手,明確各層級各崗位在非油商品質(zhì)量管理方面的責任。同時,堅持“誰采購誰負責、誰存儲誰負責、誰上架誰負責、誰銷售誰負責”的原則,增強非油業(yè)務(wù)人員的質(zhì)量管理意識。
強化全過程管控。公司督導(dǎo)人員逐站進行非油商品質(zhì)量管理指導(dǎo),注重增強全過程管理意識,杜絕“重銷售業(yè)績、輕質(zhì)量管理”現(xiàn)象發(fā)生,夯實管理基礎(chǔ)。
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