超達(dá)閥門集團(tuán)召開2025年度管理層會(huì)議

總結(jié)成果，明確戰(zhàn)略方向

專項(xiàng)匯報(bào)：多領(lǐng)域協(xié)同推進(jìn)   

• 生產(chǎn)與質(zhì)量體系升級(jí)
  副總經(jīng)理王策就生產(chǎn)體系改革作專題發(fā)言，提出“生產(chǎn)與質(zhì)量體系改革、大力拓展AI智能一體化，加快推進(jìn)AI技術(shù)在生產(chǎn)與質(zhì)量管理中的應(yīng)用，構(gòu)建智能化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”。他表示，2025年將重點(diǎn)完善數(shù)字化質(zhì)量追溯平臺(tái)，優(yōu)化工藝標(biāo)準(zhǔn)流程，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析，為質(zhì)量管控提供技術(shù)支撐。

• 行政管理制度優(yōu)化

  行政管理制度優(yōu)化行政部經(jīng)理王群林匯報(bào)了行政改革進(jìn)展，明確將“細(xì)化崗位職責(zé)、完善人員儲(chǔ)備管理方案，加強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、安全意識(shí)、自我約束意識(shí)”作為年度重點(diǎn)任務(wù)。新修訂的《行政管理制度》計(jì)劃于第二季度試行，通過(guò)規(guī)范流程、強(qiáng)化協(xié)同，進(jìn)一步提升管理效能。

• 穩(wěn)基創(chuàng)新并行發(fā)展
  總經(jīng)理黃明金在部署年度工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“穩(wěn)抓穩(wěn)打搞生產(chǎn)和質(zhì)量，邊打邊想創(chuàng)新產(chǎn)品和市場(chǎng)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量，確保主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)加快創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)推進(jìn)氫能、深工等新興領(lǐng)域閥門技術(shù)的攻關(guān)。”根據(jù)規(guī)劃，集團(tuán)將設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新基金，支持研發(fā)團(tuán)隊(duì)與外部科研機(jī)構(gòu)合作，年內(nèi)計(jì)劃推出2-3款智能化新產(chǎn)品。
  

規(guī)劃展望：統(tǒng)籌發(fā)展與改革

    會(huì)議審議通過(guò)了《2025-2028年戰(zhàn)略實(shí)施綱要》，明確未來(lái)三年將以“管理改革年”“技術(shù)突破年”“市場(chǎng)開拓年”分階段推進(jìn)目標(biāo)落地。董事長(zhǎng)總結(jié)時(shí)要求：“全體管理人員需強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以制度創(chuàng)新釋放管理活力，以技術(shù)突破開拓增長(zhǎng)空間，確保戰(zhàn)略規(guī)劃有效落實(shí)。”    

     超達(dá)閥門集團(tuán)作為中國(guó)閥門行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終以技術(shù)創(chuàng)新與管理升級(jí)兩手抓。此次會(huì)議的召開，標(biāo)志著企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐。